Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова. Автор формулирует 10 основных принципов лидерства, ориентированного на человека, и подробно разбирает их, приводя примеры из истории сети кофеен Starbucks.

Аудиокнига дня:  Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Продолжительность: 5 часов 14 минут

Связанные записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Бесплатный практический интенсив

ПРОФЕССИЯ БУДУЩЕГО №1

СПЕЦИАЛИСТ ПО НЕЙРОСЕТЯМ

X